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Avis sur : Y a-t-il moyen de mieux gérer l’entretien du parc immobilier social en Wallonie ? …
La Réponse à cette question est clairement « OUI », les Français le font bien à Reims. Chacun connaît mon intérêt depuis mon entrée au Parlement wallon pour la gestion des 103.000 logements sociaux que compte la Région wallonne. Depuis l’affaire de la Carolo, tout le monde se préoccupe enfin de la manière dont les sociétés de logement sont gérées. Outre les problèmes de gestion administrative et certaines dérives qui relèvent de la justice, un gros problème est la manière dont les immeubles sont entretenus. Le déficit des sociétés de logement étant quasi général, la Région wallonne a été dans l’obligation d’intervenir à concurrence de 1,2 milliards d’euros dans le cadre d’un programme exceptionnel d’Investissement qui a pour objectif de rénover 35.000 logements soit 35% seulement du parc immobilier social public. Il n’y a malheureusement pas d’autre projet de rénovation pour les 65.000 autres logements sociaux ni de plan d’entretien des logements rénovés dans le futur. Cet énorme effort régional risque donc d’être rapidement réduit à néant par manque de plan prévisionnel. Le mercredi 21 avril, avec quelques collègues du Groupe MR du Parlement wallon, , j’ai visité une société de logement française à gestion privée, l’Effort Rémois, qui a en gestion 21.000 logements et qui en construit 300 par an.
Cette entreprise a un plan de stratégie patrimoniale à quinze ans qui récapitule les dépenses d’investissement et d’exploitation. Cette société privilégie un entretien continu de son patrimoine plutôt que de grosses rénovations. Le budget prévu est de l’ordre de 1000€ par an par logement. La méthode mise en place est évidemment adaptée à chaque logement en fonction des nécessités d’entretien. Ce plan prévisionnel et les informations que recueille en permanence la société sur chaque logement permet de les maintenir en excellent état. Nous avons visité des immeubles bâtis dans les années 50 qui ont été maintenus et rénovés et qui sont adaptés à la vie du 21ème siècle. Cette société a aussi un taux de loyers impayés particulièrement faible de 2,5% parce qu’un suivi rapide est donné à tout retard de paiement pour éviter de laisser les locataires s’enfoncer dans un endettement impossible à résorber si on laisse les choses aller trop loin. De plus un logement vide est remis en état si nécessaire et est reloué dans les 15 jours, pas de perte de temps, pas de détérioration du logement vide. Bien sur tout n’est pas adaptable chez nous mais quand on voit l’état du parc immobilier de nos habitations sociales, il est temps d’innover et d’aller chercher chez les autres les bonnes idées quand ils en ont. |